Плановое развитие предприятий можно обеспечить только в условиях правильной бюджетной политики. Статья доходов, которые планируется получить за текущий год, не должна превышать расходную часть. Бюджет предприятия должен формироваться ежегодно. Это позволить обеспечить планомерный рост, а также, открывает возможность наращивать производственный потенциал.

     Формирование бюджетной политики должно начинаться с формирования доходной части. Практически, от этого зависит весь потенциал и возможности предприятия. Доходную часть необходимо оценивать не только по реальным показателям текущего года, а также, нужно оценивать прогнозируемый доход, который может принести предприятию дополнительные деньги на развитие.

      Прогнозируемый доход может приниматься в качестве основного показателя, но, он не может быть универсальным, так как в течение года, в связи с изменением конъектуры рынка, конкуренции и других факторов, доход предприятия может быть значительно увеличен или снизиться. Это непременно в первую очередь, отображается на всей бюджетной политике.

       Если наблюдается рост доходной части, можно смело вводить дополнительные расходы, благодаря которым, полученные дополнительные деньги можно направить на развитие предприятия или повышения заработной платы рабочим. При этом, не стоит забывать и, об экономии средств. Это необходимо обеспечить в первую очередь при нестабильном положении на рынке.

      Расширение рынков сбыта продукции, непременно приводит к росту доходов предприятия, в этом случае, также необходимо учитывать, какие затраты допустимы предприятием на обслуживание расширения деятельности. Активное развитие требует привлечения дополнительных ресурсов. В этом случае, необходимо дополнительно рассчитать затратную часть бюджета предприятия, а также, предварительно оценить рентабельность дополнительных затрат.